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校长思想

做和善而坚定的引领者

作者: 来源: 日期:2022-2-17 9:29:12 人气:50 评论:287 标签:


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从2014年开始,我一直从事着班主任工作,也许在别人看来我应该是一个经验丰富的老班主任了,但是,在我接触到《正面管教》这本书后,才发现以前的一些工作方法是多么的愚蠢,回想起之前教育教学相关的案例,有些虽然看似是处理完了,但是正如《正面管教》书中所说,那也只是取得了短期的效果。

《正面管教》倡导我们要做一个和善而坚定的引领者,在应用的过程中,虽然有些方法还有些生硬,但是也收到了意想不到的效果。

在新生军训时,教官和老师经常教育孩子要做一个礼貌的学生,遇到老师要主动问好,可是我们班却做得不是特别好。在一天晚上我送孩子们放学回家的时候,只有个别孩子主动跟我说:“老师,再见!”这让我心里很不是滋味,放在以前,我一定会很严厉批评我们班的孩子,可是当我读过《正面管教》后,我知道批评惩罚效果是短期的,不能解决问题,于是,我决定尝试着用书中“解决问题的四个步骤”:“1.忽视出现的问题;2.以尊重的方式把问题谈开;3.达成一个双方同意的解决方案;4.如果你们没有办法一起解决问题,就寻求帮助”来试一下。

于是,第二天放学前,我对孩子们说:“昨天有一件事,让我心里很不好受。”说到这里,同学们都抬起头看着我,我接着说:“昨天晚上送大家出校门的时候,我听到别的班好多学生跟老师道别,可是当我把咱们班送出去的时候,只有几个人向我说再见,我感到很失落。”我以尊重的方式把“礼貌礼节”问题跟同学们谈开了,接下来我并没有进行第三步和第四步,我只是把自己心里的感觉说了出来。当天晚上,我再次送孩子们放学,不出意外,几乎每一个孩子都向我道别,我知道这次尝试成功了。

《正面管教》教给了我许多解决问题的方法。在遇到棘手问题的时候,我会想到要“积极的暂停”;在学生不断犯错误的时候,我会想到不要一味的惩罚,要多鼓励孩子,每次只要进步一小步就好;在遇到典型的案例时,我会征得当事人的同意,利用班会大家头脑风暴的模式来解决问题,让更多的孩子从中受益。

在今后的教育教学中,我还要继续学习《正面管教》系列书籍,做一个和善而坚定的引领者!

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